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三股東欲掛牌退出 奇瑞重工千億目標(biāo)不變

時(shí)間: 2014-01-01      來源:
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     長江產(chǎn)權(quán)交易所日前披露,蕪湖市建設(shè)投資有限公司(下稱“蕪湖建投”)已委托公開掛牌轉(zhuǎn)讓奇瑞重工股份有限公司(下稱“奇瑞重工”)18億股股份及6億股 標(biāo)的一是奇瑞重工18億股股份,其中,蕪湖建投轉(zhuǎn)讓其持有的奇瑞重工7.8億股股份,蕪湖遠(yuǎn)大創(chuàng)業(yè)投資有限公司(下稱“蕪湖遠(yuǎn)大”)轉(zhuǎn)讓其持有的奇瑞重工1.2億股股份,奇瑞控股有限公司(下稱“奇瑞控股”)轉(zhuǎn)讓其持有的奇瑞重工9億股股份;標(biāo)的二則是蕪湖建投轉(zhuǎn)讓其持有的奇瑞重工6億股股份。掛牌公告顯示,標(biāo)的一的掛牌起始價(jià)為208800萬元,標(biāo)的二的掛牌起始價(jià)為69600萬元,二者約合27.84億元。
    資料顯示,奇瑞重工現(xiàn)有4家股東,蕪湖建投為第一大股東,持股46%,奇瑞控股、蕪湖瑞創(chuàng)投資股份有限公司、蕪湖遠(yuǎn)大分別持股30%、20%和4%。這意味著,除蕪湖瑞創(chuàng)投資股份有限公司外,其他三家股東持有的奇瑞重工80%股權(quán)都將通過掛牌轉(zhuǎn)讓出去。
    目前,此次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為已由轉(zhuǎn)讓方履行相關(guān)內(nèi)部決策程序,并得到了蕪湖市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和蕪湖市人民政府的批準(zhǔn)。
    這距離奇瑞重工注冊成立僅過去三年。短短三年間,三家股東從高調(diào)切入再到高調(diào)開賣,為何集體撤資“不玩了”?
    2011年6月,奇瑞重工在蕪湖注冊成立,法定代表人是尹同躍。
    此后,這家立志做成世界級知名裝備制造品牌的企業(yè),開始了驚人的擴(kuò)張,并將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到農(nóng)業(yè)裝備、工程機(jī)械、專用車輛等多個(gè)大領(lǐng)域,作為旗下核心業(yè)務(wù)之一的農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)已涵蓋了旱田農(nóng)業(yè)裝備、水田農(nóng)業(yè)裝備和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)裝備等。
    根據(jù)袁勇富的介紹,奇瑞重工雖然在2011年注冊,但在2009年就已經(jīng)開始謀劃:“像我們的工業(yè)物流車輛是要做精做專,而農(nóng)機(jī)裝備則是做大做全”。到目前,奇瑞重工基本擁有國內(nèi)最全的產(chǎn)品線,以農(nóng)機(jī)為例,耕、種、管、收、烘干全有。
    袁勇富告訴本報(bào)記者,過去十年,中國農(nóng)機(jī)工業(yè)在全球占比由10%提高到去年的19.7%,能看出中國農(nóng)機(jī)話語權(quán)在提高,市場機(jī)會肯定有。“要提高中國機(jī)械裝備在全球話語權(quán),這是可行的,但需要我們有一定的數(shù)量級體現(xiàn)。”他說,奇瑞重工從創(chuàng)立之初就明確了要實(shí)現(xiàn)千億銷售收入的目標(biāo),只要基于市場機(jī)會構(gòu)筑出競爭優(yōu)勢,就可以實(shí)現(xiàn)世界知名機(jī)械品牌的目標(biāo)。
    不過,奇瑞重工并未獲得太好的資產(chǎn)回報(bào)。
    數(shù)據(jù)顯示,奇瑞重工2013年實(shí)現(xiàn)營收38.62億元,凈利潤為9066萬元,總資產(chǎn)87.24億元;到今年上半年,該公司實(shí)現(xiàn)營收21.13億元,凈利潤僅為1520萬元,粗略測算,2013年資產(chǎn)回報(bào)率僅為1%,2014年上半年資產(chǎn)回報(bào)率僅為0.2%。
    實(shí)際上,奇瑞重工大舉發(fā)力機(jī)械的時(shí)候,國內(nèi)機(jī)械行業(yè)繁盛漸失。最近幾年,受產(chǎn)能過剩、下游需求不足等影響,工程機(jī)械行業(yè)全行業(yè)盈利持續(xù)下降,部分企業(yè)甚至陷入虧損。
    據(jù)中國機(jī)械聯(lián)合會統(tǒng)計(jì),去年機(jī)械工業(yè)全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額1.41萬億元,比上年增長15.6%,但企業(yè)的虧損面達(dá)到10.9%,比上年上升了0.47個(gè)百分點(diǎn),虧損企業(yè)虧損額增長了15.2%。
    在外界看來,機(jī)械行業(yè)整體在下滑,奇瑞重工卻反其道而行之,這或許正是股東選擇集體“退場”的主因。
    袁勇富則否認(rèn)了“大股東不看好企業(yè)”一說,他表示,地方國有資本經(jīng)過三年的產(chǎn)業(yè)孵化,奇瑞重工已經(jīng)具備了一定規(guī)模,這時(shí)候選擇退出,主要是為了吸納新的資本,這些新引入的資本在技術(shù)、管理、全球化運(yùn)營等方面都將有更高的要求,可以支持奇瑞重工的良性發(fā)展。“通過外面給出新的技術(shù)管理以及全球化的能力,就能縮短轉(zhuǎn)型升級的時(shí)間。”他說。
    他還認(rèn)為,奇瑞重工的發(fā)展是健康的也是可持續(xù)的,“作為一個(gè)剛度過孵化期的機(jī)械裝備制造企業(yè),1%的回報(bào)率是合理的,更重要的是培育出這個(gè)企業(yè)的良好預(yù)期”。
    同日,本報(bào)記者曾聯(lián)系奇瑞重工大股東蕪湖建投方面,未果。而轉(zhuǎn)讓方之一的奇瑞控股方面則表示,當(dāng)初投資奇瑞重工是配合地方政府孵化新產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在之所以退出是想今后專心搞好主業(yè)。

 

 
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