11月14日下午，作為中國(guó)汽車流通行業(yè)年會(huì)的重頭戲之一，由中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)主辦，旨在為汽車流通行業(yè)搭建一個(gè)政企直面問題、回應(yīng)行業(yè)關(guān)切的高效溝通平臺(tái)的2023汽車行業(yè)峰會(huì)如期舉行。已有十年歷史的汽車行業(yè)峰會(huì)，素有凝聚“汽車流通行業(yè)全明星陣容”之稱，今年吸引了33家經(jīng)銷商集團(tuán)、23個(gè)主機(jī)廠，以及13家二手車電商、二手車市場(chǎng)和相關(guān)服務(wù)商參會(huì)。本屆峰會(huì)由中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)原副會(huì)長(zhǎng)、高級(jí)顧問刁建申主持，商務(wù)部、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局等相關(guān)負(fù)責(zé)人與經(jīng)銷商集團(tuán)投資人、主機(jī)廠相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞當(dāng)前汽車市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)以及廠商如何共渡難關(guān)、和諧共贏，開辟汽車流通行業(yè)新格局的話題展開熱烈討論，部分代表的發(fā)言為當(dāng)前略顯低迷的行業(yè)注入了難能可貴的正能量。峰會(huì)伊始，商務(wù)部消費(fèi)促進(jìn)司相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)今年汽車市場(chǎng)遇到的價(jià)格戰(zhàn)、品牌退出等熱點(diǎn)事件，以及二手車出口、銷售模式創(chuàng)新、廠商關(guān)系、反壟斷等行業(yè)關(guān)切，交流了看法，介紹了商務(wù)部為促進(jìn)汽車消費(fèi)所做的工作，并針對(duì)企業(yè)疑問給予了相應(yīng)的建議。中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理宋濤代表會(huì)長(zhǎng)沈進(jìn)軍，回顧了2023年汽車市場(chǎng)的情況，梳理了當(dāng)前汽車行業(yè)表現(xiàn)出的幾大特點(diǎn)，如史上最“卷”的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈；經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)過多密，進(jìn)一步加大行業(yè)壓力，針對(duì)品牌經(jīng)銷商退出機(jī)制的研究迫在眉睫；車市巨大壓力下，仍實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)，經(jīng)銷商發(fā)揮的作用及其價(jià)值得以充分體現(xiàn)，受此影響一度流行的直營(yíng)模式開始向授權(quán)模式回歸。協(xié)會(huì)針對(duì)經(jīng)銷商面臨的壓力和訴求的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一方面是購(gòu)置稅政策退出、價(jià)格戰(zhàn)加劇、新車盈利不佳和售后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，另一方面是新能源對(duì)燃油車市場(chǎng)的沖擊，致使燃油車為主的經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)壓力陡增，導(dǎo)致經(jīng)銷商虧損面繼續(xù)擴(kuò)大。對(duì)于全年盈利狀況的預(yù)期，超過55%的經(jīng)銷商認(rèn)為全年虧損，認(rèn)為全年盈利的占比不足25%。究其原因，經(jīng)銷商普遍認(rèn)為，目前車企制定的銷售目標(biāo)偏高、過高的庫(kù)存是導(dǎo)致經(jīng)銷商虧損嚴(yán)重的主要因素。協(xié)會(huì)在三季度結(jié)束后的調(diào)研顯示，僅有24.9%的經(jīng)銷商完成了前三季度目標(biāo)，占比低于上半年調(diào)研結(jié)構(gòu)，目標(biāo)完成不足七成的經(jīng)銷商大幅上升。協(xié)會(huì)代表經(jīng)銷商向主機(jī)廠提出訴求：希望“以銷定產(chǎn)”，供應(yīng)適銷對(duì)路的產(chǎn)品；制定公平合理的商務(wù)政策，提高返利補(bǔ)貼及時(shí)性，取消滯銷車型的強(qiáng)制搭售等，從而改善經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)狀況，保證盈利。面對(duì)今年尤為艱難的市場(chǎng)形勢(shì)，協(xié)會(huì)積極為行業(yè)發(fā)聲，并向部委領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋市場(chǎng)一線情況，如在3月24日，針對(duì)價(jià)格戰(zhàn)發(fā)文表達(dá)觀點(diǎn)；9月28日，針對(duì)石家莊4S店集體被迫騰退事件表態(tài)；承接部委下發(fā)的關(guān)于品牌經(jīng)銷商退出機(jī)制研究項(xiàng)目；向部委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)國(guó)六B切換情況并提出政策建議等。與此同時(shí)，協(xié)會(huì)組織會(huì)員單位走訪國(guó)際市場(chǎng)，尋找探索新的業(yè)務(wù)模式，向國(guó)際市場(chǎng)推介中國(guó)汽車和服務(wù)，助其“走出去”、“走進(jìn)去”、“走上去”。來自國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局反壟斷執(zhí)法一司相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)言指出，第一，汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)回升面的重要支撐。汽車是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性、技術(shù)性產(chǎn)業(yè)，也是提振消費(fèi)者的重要抓手，汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)各國(guó)工業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很強(qiáng)的帶動(dòng)作用，具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、涉及面廣、技術(shù)要求高、綜合性強(qiáng)、零部件數(shù)量多、附加值大等特點(diǎn)。同時(shí)其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)非常好。今年國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議多次對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了重要部署，市場(chǎng)監(jiān)管總局領(lǐng)導(dǎo)要求密切關(guān)注汽車市場(chǎng)壟斷風(fēng)險(xiǎn)，著力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境，充分釋放汽車消費(fèi)在擴(kuò)大內(nèi)需、增加出口和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)方面的關(guān)鍵作用。第二，汽車產(chǎn)業(yè)多個(gè)環(huán)節(jié)均易于出現(xiàn)壟斷風(fēng)險(xiǎn)，汽車領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、附加值高，從廠家生產(chǎn)到經(jīng)銷商銷售，再到全生命周期服務(wù)和二手車流通，最后到車企回收和汽車金融、汽車租賃等環(huán)節(jié)，組成一個(gè)完整的生態(tài)鏈。鏈條上每個(gè)環(huán)節(jié)均可能出現(xiàn)壟斷風(fēng)險(xiǎn)。第三，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)損害多方權(quán)益的壟斷行為密切關(guān)注，汽車產(chǎn)業(yè)的壟斷行為不僅會(huì)損害獨(dú)立供應(yīng)商、獨(dú)立經(jīng)銷商、獨(dú)立維銷商等市場(chǎng)上中小企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利，歧視性壁壘還會(huì)導(dǎo)致潛在競(jìng)爭(zhēng)者難以進(jìn)入市場(chǎng)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，壟斷行為還會(huì)阻礙科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，將成本和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上，破壞汽車市場(chǎng)公平良好的競(jìng)爭(zhēng)秩序，最終損害汽車產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。基于此，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局將幫助主機(jī)廠、經(jīng)銷商等市場(chǎng)主體，提高汽車行業(yè)整體反壟斷合規(guī)意識(shí)和能力，著力維護(hù)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序和消費(fèi)者利益，促進(jìn)汽車經(jīng)銷市場(chǎng)的規(guī)范、健康、有序發(fā)展。隨后，來自一汽奧迪、一汽-大眾、捷豹路虎、寶馬、廣汽豐田、嵐圖、Smart、進(jìn)口大眾等主機(jī)廠領(lǐng)導(dǎo)，不約而同地表達(dá)了與經(jīng)銷商同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)的態(tài)度，并且交流了在尤為艱難今年，各家企業(yè)在為經(jīng)銷商合作伙伴紓困解壓、降本增效、探索業(yè)務(wù)和營(yíng)銷創(chuàng)新等方面所做的工作。比如，一汽奧迪著力降低經(jīng)銷商端費(fèi)用、縮短返利發(fā)放周期；一汽-大眾強(qiáng)調(diào)不參與價(jià)格戰(zhàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)市場(chǎng)健康氛圍，推行“兩降兩退”， 優(yōu)化渠道健康狀況；捷豹路虎向電商和造車新勢(shì)力“取經(jīng)”，調(diào)整組織架構(gòu)，提升客戶體驗(yàn)；寶馬傾聽經(jīng)銷商聲音，積極調(diào)整商務(wù)政策，為改善經(jīng)銷商壓力，分別在上半年和下半年向渠道發(fā)放“大禮包”；Smart分享了三年來推行D2C模式的心得，即沒有最優(yōu)越的渠道模式，適合自己的才是最好的模式……在外界看來，面對(duì)市場(chǎng)困境，經(jīng)銷商集團(tuán)投資人理應(yīng)苦不堪言、怨聲載道。不過，藍(lán)池經(jīng)銷商集團(tuán)董事長(zhǎng)楊曉勇的一席發(fā)言，為寒意逼人的行業(yè)帶來了一絲暖意。“4S店在我國(guó)經(jīng)歷了從無到有的爆發(fā)期和舒適期，現(xiàn)在則陷入某種意義上的‘經(jīng)濟(jì)危機(jī)’，解決危機(jī)的方式就是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式。”楊曉勇說，“調(diào)結(jié)構(gòu)即降本減費(fèi)、提高效率，經(jīng)銷商還有不小的空間可調(diào)，而說到轉(zhuǎn)方式，我們擁有那么多的基盤客戶，如何利用好、服務(wù)好現(xiàn)有資源，讓客戶再消費(fèi)更為重要。同時(shí)我們?cè)诿鎸?duì)保險(xiǎn)公司等合作伙伴時(shí)，要轉(zhuǎn)變思路，開拓新增長(zhǎng)點(diǎn)。”永達(dá)汽車副總裁唐亮則分享了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、探索新零售方面的經(jīng)驗(yàn)和成果。同時(shí)他認(rèn)為，當(dāng)前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不再是單打獨(dú)斗的時(shí)代，呼吁在協(xié)會(huì)牽頭和指引下，廠商共建行業(yè)數(shù)字化新生態(tài)。隨著新能源汽車滲透率的激增，行業(yè)洗牌在所難免，今年一些品牌的退出給市場(chǎng)帶來隱患，損害了消費(fèi)者和經(jīng)銷商的利益，因此制定實(shí)施品牌經(jīng)銷商退出機(jī)制迫在眉睫。
