CDK Global 以創(chuàng)新財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程助力山東順騁集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)
成立于2002年的山東順騁汽車(chē)貿(mào)易有限公司（簡(jiǎn)稱山東順騁集團(tuán)），是一家有著創(chuàng)新和勇于進(jìn)取精神的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)企業(yè)，旗下?lián)碛邪老灯放屏挚稀⑦M(jìn)口福特、長(zhǎng)安福特，德系品牌上汽大眾，日系品牌雷克薩斯，韓系品牌進(jìn)口起亞、東風(fēng)悅達(dá)起亞，以及自主品牌長(zhǎng)城哈弗的35家授權(quán)4S店，如今已形成涵蓋中、高檔汽車(chē)品牌的合理布局，擁有員工2,000余人，銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及山東省各主要城市。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大環(huán)境中，在保險(xiǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及新興業(yè)態(tài)的沖擊下，面對(duì)如何轉(zhuǎn)變角色定位，從“賣(mài)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“賣(mài)服務(wù)”，優(yōu)化利潤(rùn)結(jié)構(gòu)，尋找新的盈利點(diǎn)等棘手課題，山東順騁集團(tuán)意識(shí)到：提升運(yùn)營(yíng)管理能力、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、迎合消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)方式等轉(zhuǎn)型方式都勢(shì)在必行，但首當(dāng)其沖的則是企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)信息化整合。為踐行這一轉(zhuǎn)型思路，山東順騁集團(tuán)選擇與全球領(lǐng)先的汽車(chē)零售及相關(guān)領(lǐng)域解決方案提供商 CDK Global 攜手，助力其轉(zhuǎn)型之路。2017年1月，CDK Global 與山東順騁集團(tuán)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
這些年，山東順騁集團(tuán)的快速發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，與其強(qiáng)調(diào)以財(cái)務(wù)為主導(dǎo)的管理思路不無(wú)關(guān)系。集團(tuán)總裁宋愛(ài)紅女士介紹稱，作為集團(tuán)的核心部門(mén)，財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度是集團(tuán)內(nèi)部最大的，加班已是家常便飯，可以說(shuō)是在用財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和工作時(shí)長(zhǎng)來(lái)?yè)Q取對(duì)業(yè)務(wù)的嚴(yán)格把控。但不可否認(rèn)的是，略顯粗放的財(cái)務(wù)管理手段越來(lái)越難以適應(yīng)業(yè)務(wù)量的快速增長(zhǎng)以及企業(yè)擴(kuò)張對(duì)管理的需求。因此，山東順騁集團(tuán)迫切希望有一套財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)完全整合的系統(tǒng)，可以高效助力業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使財(cái)務(wù)管理手段從事后記賬變?yōu)榍爸玫饺粘５臉I(yè)務(wù)服務(wù)和管理中，讓每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到財(cái)務(wù)的全力支持。 選擇 CDK Global 的原因◆ 雙方在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理思想方面一拍即合。 CDK Global 深耕歐美發(fā)達(dá)汽車(chē)市場(chǎng)40余年的豐富經(jīng)驗(yàn)。 Autoline Drive 系統(tǒng)能夠很好地滿足山東順騁集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的需求。 Autoline Drive 如何推動(dòng)業(yè)務(wù)提升 Autoline Drive 的集成方案為不同部門(mén)提供對(duì)應(yīng)的工具以幫助經(jīng)銷(xiāo)商的每個(gè)部門(mén)更有效地管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程。 順騁集團(tuán)導(dǎo)入 Autoline Drive 的六大目標(biāo) 減輕財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度并提高效率，使財(cái)務(wù)管理手段從事后記賬變?yōu)榍爸玫饺粘５臉I(yè)務(wù)服務(wù)和管理中，進(jìn)而對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新梳理，由純?nèi)斯さ呢?cái)務(wù)管控轉(zhuǎn)為精細(xì)化的業(yè)務(wù)管理。 通過(guò)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)完全整合的系統(tǒng)，高效助力業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都能得到財(cái)務(wù)的全力支持。 在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化后，變成只需敲擊鍵盤(pán)、輕點(diǎn)鼠標(biāo)便可完成以前需要耗費(fèi)相當(dāng)大精力完成的月度結(jié)算、年總結(jié)算。 利用 Autoline Drive 系統(tǒng)進(jìn)行資源整合與流程優(yōu)化，提升企業(yè)管理水平。 借助 CDK Global 全球?qū)I(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理理念，從店端的日常業(yè)務(wù)管理到集團(tuán)的管理層面實(shí)現(xiàn)全面的持續(xù)提升，為下一步的戰(zhàn)略擴(kuò)張?zhí)峁┯辛ΡＵ稀?/span> 期待通過(guò)雙方的合作，順騁集團(tuán)可以成為在山東地區(qū)信息化程度較高的標(biāo)桿型經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)。 CDK Global 攜手山東順騁集團(tuán)走向未來(lái) ◆ 據(jù)山東順騁集團(tuán)張金峰董事長(zhǎng)介紹，集團(tuán)計(jì)劃在一兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)4S店數(shù)量達(dá)到60家、銷(xiāo)售收入破100個(gè)億的目標(biāo)，因此除了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的需求，還希望借助 CDK Global 全球?qū)I(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理理念，從店端的日常業(yè)務(wù)管理到集團(tuán)的管理層面實(shí)現(xiàn)全面的持續(xù)提升，為下一步的戰(zhàn)略擴(kuò)張?zhí)峁┯辛ΡＵ稀?/span> ◆ 對(duì)于此次合作，山東順騁集團(tuán)宋總強(qiáng)調(diào)，CDK Global 與山東順騁集團(tuán)是互為合作伙伴關(guān)系的。作為 Autoline Drive 系統(tǒng)實(shí)施的樣板店，不管是系統(tǒng)的升級(jí)和功能擴(kuò)展，還是共同開(kāi)發(fā)和完善移動(dòng)解決方案，只要是對(duì)雙方業(yè)務(wù)和管理有幫助的解決方案，都愿意率先實(shí)施。希望通過(guò)雙方合作，把山東順騁集團(tuán)打造成至少在山東地區(qū)，信息化程度較高的標(biāo)桿型經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)。 ◆ CDK Global 同樣非常看重與山東順騁集團(tuán)的合作。CDK Global 亞太區(qū)總裁忻海洪先生表示，通過(guò)與山東順騁集團(tuán)這樣財(cái)務(wù)管理意識(shí)超前且雙方管理思想契合度較高的經(jīng)銷(xiāo)商合作，CDK Global 的 Autoline Drive 系統(tǒng)也能獲得更好的完善與提升。此次合作將幫助 CDK Global 更加了解中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)際業(yè)務(wù)，同時(shí)通過(guò)與優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商在管理理念及管理方式等方面的交流和切磋，進(jìn)一步優(yōu)化 Autoline Drive 系統(tǒng)，有助于公司的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化理念日趨成熟，同時(shí)打造更具本地化特點(diǎn)的產(chǎn)品，讓 Autoline Drive 系統(tǒng)更適合中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于財(cái)務(wù)管控的需求。
