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沈進(jìn)軍:庫存堆積讓經(jīng)銷商“喘不過氣” 呼吁主機(jī)廠“以銷定產(chǎn)”

時(shí)間: 2020-08-13 20:41      來源:
作者:騰訊汽車 中國汽車流通協(xié)會


沈進(jìn)軍表示,“主機(jī)廠仍延續(xù)著‘按計(jì)劃生產(chǎn)’的模式,造成了大量庫存堆積,讓經(jīng)銷商喘不過氣。”



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8月11-13日,以“冬芽“為主題的第12屆中國汽車藍(lán)皮書論壇在武漢舉行。為期3天的會議期間,眾多重量級汽車行業(yè)人士圍繞著23個(gè)討論議題進(jìn)行演講與對話。


論壇現(xiàn)場,中國汽車流通協(xié)會會長沈進(jìn)軍發(fā)表了演講。


沈進(jìn)軍表示,疫情過后對于汽車產(chǎn)業(yè)是利大于弊,近幾月的行業(yè)銷量實(shí)現(xiàn)了增長。回顧行業(yè)歷史,他表示,“2003年非典帶來了汽車行業(yè)的第一次井噴,2009年中國汽車產(chǎn)銷躍居全球第一,主機(jī)廠大規(guī)模擴(kuò)充產(chǎn)能,徹底改變了汽車供不應(yīng)求的局面。2012年以后,汽車行業(yè)已經(jīng)從賣方市場轉(zhuǎn)換為了買方市場。”


在沈進(jìn)軍會長看來,主機(jī)廠并沒有適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變。“主機(jī)廠仍延續(xù)著‘按計(jì)劃生產(chǎn)’的模式,而不是按市場需求生產(chǎn),造成了大量庫存堆積,引發(fā)價(jià)格戰(zhàn),讓經(jīng)銷商喘不過氣。”


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“事實(shí)上,排除批發(fā)量,僅看終端零售量。不管是上半年汽車零售量,還是6月單月零售量,都是在下降的。”


沈進(jìn)軍會長向主機(jī)廠呼吁,在當(dāng)下應(yīng)“改變生產(chǎn)方式,從‘以產(chǎn)定銷’轉(zhuǎn)向‘以銷定產(chǎn)’,把握生產(chǎn)節(jié)奏。”


此外對于經(jīng)銷商而言,沈進(jìn)軍會長提出三個(gè)改變:一是呼吁經(jīng)銷商擁抱新技術(shù),打通線上線下場景,提升服務(wù)品質(zhì);二是呼吁經(jīng)銷商關(guān)注二手車的置換業(yè)務(wù),盤活存量、拉動(dòng)增量;三是呼吁經(jīng)銷商高度關(guān)注新能源車的發(fā)展。


以下為中國汽車流通協(xié)會會長沈進(jìn)軍演講實(shí)錄。

沈進(jìn)軍:大家好,非常高興又一次來到了藍(lán)皮書論壇,中國汽車流通協(xié)會每年在藍(lán)皮書論壇都沒有缺位。因?yàn)槲覀兪钦搲膮f(xié)辦單位。

這個(gè)論壇感謝賈可博士,他的智慧,他的執(zhí)著,使得我們大家在這個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)這個(gè)平臺上有這么一個(gè)思想的盛宴和交流碰撞的平臺。

說到了這次的疫情,坦率的說畢竟給我們的經(jīng)濟(jì)、給我們的生活,特別是給我們的汽車經(jīng)銷商帶來了巨大的沖擊。

 

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今年的市場盡管有了疫情,但是價(jià)格戰(zhàn)是慘烈的,為什么?因?yàn)楦魑坏闹鳈C(jī)廠在上半年大家同樣遇到了疫情,大家看到下半年疫情得到了有效的控制,因此開足馬力去生產(chǎn),要把上半年的損失奪回來,但是市場是嚴(yán)峻的。


我想簡單說一下上半年的市場,我們對市場的觀察,1-6月份以及6月份單月的零售量,是零售量不是批發(fā)銷量,其實(shí)同比依舊是雙雙下降的。當(dāng)然了,我們會從單月看6月份,昨天各個(gè)機(jī)構(gòu)都公布了7月份的數(shù)據(jù),7月份環(huán)比6月份是下降的,同比去年7月份是上升的,去年6月份有個(gè)國五切換國六,出現(xiàn)大規(guī)模甩賣車,因此去年6月份是一個(gè)高峰點(diǎn),是特殊的點(diǎn)。今年的6月份同樣是高峰,但是還是沒有高于去年。但是,7月份環(huán)比下來了。可是我看了數(shù)據(jù),月數(shù)據(jù)坦率的說如果扣除疫情的話,可能不會賣的這么好。我個(gè)人認(rèn)為這是疫情帶來的好。

 

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協(xié)會兩天前剛剛發(fā)布的庫存的系數(shù),庫存系數(shù)已經(jīng)達(dá)到空前高的數(shù)據(jù)是1.92,這個(gè)數(shù)字坦率的說在這種疫情之下,經(jīng)銷商真的喘不來氣。在這個(gè)時(shí)候我還是要代表行業(yè),因?yàn)槲覀兪侵袊嚵魍▍f(xié)會,中國汽車流通協(xié)會是以經(jīng)銷商為主體的協(xié)會,我們在這兒還是要呼吁我們的主機(jī)廠,在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該改變生產(chǎn)方式。把過去延續(xù)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的以產(chǎn)定銷,逐步的把它變革成以銷定產(chǎn)。

當(dāng)然了,這需要一個(gè)過程。我想在這個(gè)過程中間,我也特別希望我們的主機(jī)廠能夠把握生產(chǎn)節(jié)奏,我覺得這個(gè)方面不得不說一下日系。我們會看到2017年以前日系的品牌在市場上的表現(xiàn)平平,增長的速度非常的緩慢。在高增長的時(shí)候,它慢,在低增長的時(shí)候,它依舊慢。到了2018年、19年負(fù)增長的時(shí)候,它還在慢慢的正增長,到了2020年今年的上半年它的表現(xiàn)依舊非常亮眼。我覺得這就是整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)中間的龜兔賽跑。

大家過去都說龜兔賽跑是個(gè)預(yù)言,在我們汽車產(chǎn)業(yè)它就發(fā)生了,所以我覺得我們中間主機(jī)廠銷售的時(shí)候,大家都覺得我們很難改變這種方式。其實(shí)我覺得有改變,日系就在改變或者說日系就把他們在國外的做法拿到了中國來。

所以在一方面我們呼吁生產(chǎn)企業(yè)的改變,但同時(shí)我們也在呼吁我們的經(jīng)銷商在做轉(zhuǎn)變。我們給他們提出三個(gè)建議:

第一個(gè)建議,要擁抱新技術(shù)。要盡快的打通線上和線下的服務(wù)場景,來提升我們的服務(wù)效率,來提高我們的服務(wù)品質(zhì),最終要達(dá)到提升客戶的滿意度。今年4月份我們和懂車帝共同在4S店大概有5000、6000家共同開展線上、線下打通以后的服務(wù),經(jīng)銷商的感受非常的好。所以說我們的4S店它不是一個(gè)傳統(tǒng)的,我們也可以給它賦予新的東西,讓它重新煥發(fā)它的生命力。

第二個(gè)建議,我們也希望我們的經(jīng)銷商要關(guān)注二手車的置換問題。在全球的4S店里,唯獨(dú)只有中國不開展二手車的行業(yè),是他們不愿意開展嗎?不是,二手車在我們的政策層面有很多問題,包括稅收,牌照過戶問題,市場準(zhǔn)入問題等。今年3月31日李克強(qiáng)總理召開了常務(wù)會議,出臺了中央政府唯一的一次在疫情下的汽車政策,政策中間第三條就是要給二手車經(jīng)銷企業(yè)增值稅從2%降至到0.5%,給了4S店在店頭開展置換業(yè)務(wù)的巨大的機(jī)會或者說叫紅利,這也是我們在呼吁的第二件事情。希望能夠把二手車業(yè)務(wù)做起來。因?yàn)槲覀儑移嚤S辛恳呀?jīng)是2.7億輛。如果沒有特殊情況,我想今年年底,我們的保有量就會超過美國,成為世界第一大保有量的國家。但是如何盤活存量來拉動(dòng)增量,來保持汽車市場可持續(xù)的發(fā)展?我覺得要做結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。我們以為這次政策的出臺恰恰就是一個(gè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的政策,它真的不是一個(gè)短期的刺激政策,這是第二個(gè)建議。

第三個(gè)建議,希望我們的經(jīng)銷商要高度的關(guān)注新能源車的發(fā)展。其實(shí)我們的經(jīng)銷商在這方面大家非常關(guān)注,但是誰也沒有出手,大家都在看。大家不知道新能源車未來到底是怎么回事兒?所以說協(xié)會在這方面也愿意和我們的新能源企業(yè)無論是新勢力還是我們的傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)的新能源車企,跟大家共同去探討,在新能源車這種新的驅(qū)動(dòng)方式和智能化的方式下,我們的渠道建設(shè)應(yīng)該是什么樣子的。 

 

所以說這就是我們一方面我希望通過今天的這個(gè)論壇向生產(chǎn)企業(yè)做一個(gè)呼吁;另一方面,我也通過這個(gè)論壇告訴大家,我們的經(jīng)銷商也在變。因?yàn)槭裁矗恳驗(yàn)榻裉斓南M(fèi)習(xí)慣在變。所以說擁抱變革,也是今天的經(jīng)銷商共同要抱團(tuán)去做的事情。再次非常高興能夠參加我們的“中國汽車藍(lán)皮書論壇”,謝謝賈可博士,謝謝!

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