經(jīng)銷商大會 | 經(jīng)銷商集團數(shù)字化轉型專題研討會在溫州召開

近年來，數(shù)字化浪潮來襲，無論是國家層面提出的，數(shù)字建設是落實網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國的重要舉措，還是各行業(yè)企業(yè)都在搶抓機遇，建平臺、優(yōu)系統(tǒng)、努力把數(shù)字建設作為構建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的著力點和突破口。

作為汽車流通行業(yè)，在汽車新四化發(fā)展浪潮下，我們汽車經(jīng)銷商數(shù)字化轉型也成為了必然的趨勢，這也是經(jīng)銷商集團加快運營管理轉變、完善管理體系的一種協(xié)同式的深刻變革。

就此本場論壇邀請了永達集團、大昌行集團、捷通達集團的負責人分享集團的信息化、數(shù)字化轉型方案，還邀請了普華永道和華為的行業(yè)專家為企業(yè)享其他行業(yè)的數(shù)字化轉型方案。本場論壇由中國汽車流通協(xié)會會員部主任文思婧主持。

永達集團陳一鳴、大昌行集團陳劍升、捷通達的韓笑三個集團企業(yè)代表，分別從自身集團數(shù)字化轉型具體方案為例，為與會經(jīng)銷商集團介紹了集團內(nèi)部從完善集團的信息化建設逐步到現(xiàn)有數(shù)字化流程，及把具體的銷售售后、金融保險、二手車、客戶運營、市場這些流程全部打通，并從前端的獲客到到店、到營銷、到最后的成交轉化基本上打通后，對本集團提升效能的深遠意義。

普華永道汽車及數(shù)字化合伙人、數(shù)字創(chuàng)新業(yè)務負責人蔣逸明從用戶直聯(lián)、用戶運營兩個話題切入，并與蔚來、特斯拉用戶運營為案例深度剖析了兩個企業(yè)運用數(shù)字化管理，從貨客、留存、轉化、裂變的應用過程和場景。

華為IT部高級專家崔小鵬以《九為數(shù)字化轉型介紹》為題，消費者業(yè)務、運營商、企業(yè)業(yè)務和云業(yè)務四個板塊介紹了華為數(shù)字化應用場景。

與會嘉賓一致認為：本場論壇的召開，是對經(jīng)銷商集團在數(shù)字化運營管理集團層面的一次改革大會，明確了數(shù)字化革新是在經(jīng)銷商集團新發(fā)展階段的重要舉措。